Qu'a déjà fait Axant?

Quelques types de missions depuis 2005

Ministère de l’Intérieur

Conception et animation des programmes de formation et développement professionnelle en management pour la totalité des cadres de préfectures et sous préfectures.
Accompagnement de la DSI du ministère dans sa réorganisation et son plan de développement du management : formations, accompagnements de terrain, conseil auprès du Codir
Accompagnement et animation du réseau des sous-préfets : méthodes innovantes et interactives de développement des compétences, de partages d’expérience et de réseau professionnel
Conception et animation des séminaires d’accueil des Directeurs et cadres dirigeants
Assistance à la conception de la politique de développement du management du Ministère – CA 700k€ sur six ans

Ministere_interieur

Groupe M6

Conseil rapproché au Directeur Général Adjoint et au Directeur Financier.
Assistance à la maîtrise d’ouvrage auprès de la Direction Financière sur l’ensemble du système d’information financier (comptabilité, analytique, achats, reporting, notes de frais,  trésorerie – mutation vers un ERP) – accompagnement de la mise en œuvre de la nouvelle organisation de gestion dans tout le groupe – impacts sur le dialogue de gestion - formation des gestionnaires (250 personnes)  – Accompagnement des managers - accompagnement des équipes opérationnelles - CA 1500 K€ (sur 5 ans)

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RATP

Plan de mutation des métiers du métro • Nouvelle organisation des stations • Plan de développement managérial • Accompagnement des groupes de travail métier • Accompagnement de l’équipe de Direction du Métro dans sa nouvelle stratégie.

Retour d’expérience sur la création de la première gare RER en vente automatique (Arcueil – Cachan) • Analyse de l’opération, du démarrage et des premiers mois d’exploitation • Accompagnement des agents • Analyse des impacts métiers, de la communication, des impacts clients • Accompagnement du management de proximité des lignes RER • Plan de développement managérial • Mise en place d’indicateurs opérationnels

 

CA: 180 K€

Groupe La Poste

- Schéma Directeur du management et de l’encadrement de l’Enseigne de la Poste : rôle, carrière, étude quantitative et qualitative, « qu’attend-on d’un manager à la Poste ? »
- Professionnalisation de la maîtrise d’ouvrage des systèmes d’information RH de l’Enseigne de la Poste – suivi des budgets, des projets – indicateurs qualitatifs – structuration des instances de décision et d’analyse de la MOA CA : 150k€

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Nous sommes là pour vous aider

Vous aussi profitez de notre expérience dès aujourd'hui

DGAC – STNA

audit du fonctionnement du CAUTRA (système d’information du contrôle aérien en route) – audit de fonctionnement projet – audit du fonctionnement de la maintenance évolutive – gestion des budgets – audit des coûts de fonctionnement – mise en œuvre de nouveaux modes de fonctionnement  - CA 65 K€

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Thales

Audit, accompagnement de la mise en place de la R&D Groupe (fusion d’équipes françaises, UK et US) – accompagnement de l’équipe de Direction – définition des valeurs de management – accompagnement des managers - CA 150 K€
Conseiller du Directeur Groupe du change management

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ANAP

Conseil rapproché au Directeur Général.
Assistance à la conception et à la mise en œuvre de la nouvelle organisation– accompagnement de la mise en œuvre de la nouvelle organisation – accompagnement de l’équipe de Direction dans la mise en œuvre de l’agence - conception et mise en place des tableaux de bord de pilotage   CA 150 K€

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Ministère des Finances – DGI

Audit  du management de la DSF du Rhône (2500 agents) – Plan de développement managérial – formation au management (2006-2008) accompagnement et optimisation du fonctionnement de l’équipe de Direction– CA 70 K€

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Groupe Pages Jaunes – Solocal Group

Accompagnement de la DRH sur la mise en œuvre d’une méthode dynamique de GPEC. Déploiement du plan de modernisation RH en accompagnement de la digitalisation du Groupe CA 50 k€ (3 mois)

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